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OP- und Klinikmanagement mit uns erfolgreich umsetzen

 

Aus der Praxis kommend, bieten wir den Kliniken aufgrund unserer 

jahrzehntelangen Erfahrung einen Mehrwert durch die Verbindung

von Analyse- und Beratungselementen. Veränderungsmanagement

bedeutet für uns, Strategien mit unseren Auftraggebern zu

entwickeln, nachhaltige Umsetzungskonzepte mit Mitarbeitern und

Führungskräften zu erarbeiten und gemeinsam umzusetzen. Wir

begleiten und unterstützen Sie und Ihr Team bei diesem Prozess.

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Kapazitätsplanung und Berichtswesen

Neben der Überprüfung und Neuausrichtung von Prozessen im OP ist eine bedarfsgerechte OP-Kapazitätsplanung der Schlüssel zu einer effizienten OP-Organisation.

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Materialwirtschaft und Logistik

Eine wirtschaftliche, qualitative und anforderungsbezogene Bestellung, Bereitstellung und Lagerung der erforderlichen Materialien und Güter ermöglicht eine verlässliche Bereitstellung und eine optimierte bzw. reduzierte Kapitalbindung.

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Personalmanagement

Die kurz und langfristigen Personalengpässe gehören zu den Themen, die das OP-Management besonders beschäftigen.

 

Ein anforderungsgerechtes Personalmanagement ist daher heutzutage ein entscheidender Erfolgsfaktor.

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Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP)

Die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) ist eine entscheidende Schnittstelle zum OP und dabei eine oftmals in seiner Komplexität, Kostenstruktur und Risikomanagement unterschätzte Fachabteilung.

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OP-Management und
Organisation

Die Aufgaben im OP-Management werden immer vielschichtiger und komplexer. Dabei ist die optimale Verteilung der vorhandenen Ressourcen ein entscheidender Faktor zur erfolgreichen Führung eines OP-Bereiches.

Weitere Leistungen und Angebote

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Interims OP-Management

Durch kurzfristige Veränderungen in der Leitungsebene eines OP-Bereiches kann es erforderlich sein eine vakante Position im OP-Management zeitnah zu besetzen.

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Coaching und Konfliktmanagement

Coaching, als ein Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden, wird zunehmend in einer als komplexer erlebten Umwelt von Führungskräften und Teams als Unterstützungsangebot genutzt.

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OP-Auswertungs- und Reportingsoftware DIANA

Ein wichtiges Hilfsmittel zur Steuerung eines OP-Bereiches ist die Erhebung und Analyse von Kennzahlen.

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