OP- und Klinikmanagement mit uns erfolgreich umsetzen
Aus der Praxis kommend, bieten wir den Kliniken aufgrund unserer
jahrzehntelangen Erfahrung einen Mehrwert durch die Verbindung
von Analyse- und Beratungselementen. Veränderungsmanagement
bedeutet für uns, Strategien mit unseren Auftraggebern zu
entwickeln, nachhaltige Umsetzungskonzepte mit Mitarbeitern und
Führungskräften zu erarbeiten und gemeinsam umzusetzen. Wir
begleiten und unterstützen Sie und Ihr Team bei diesem Prozess.
Kapazitätsplanung und Berichtswesen
Neben der Überprüfung und Neuausrichtung von Prozessen im OP ist eine bedarfsgerechte OP-Kapazitätsplanung der Schlüssel zu einer effizienten OP-Organisation.
Materialwirtschaft und Logistik
Eine wirtschaftliche, qualitative und anforderungsbezogene Bestellung, Bereitstellung und Lagerung der erforderlichen Materialien und Güter ermöglicht eine verlässliche Bereitstellung und eine optimierte bzw. reduzierte Kapitalbindung.
Personalmanagement
Die kurz und langfristigen Personalengpässe gehören zu den Themen, die das OP-Management besonders beschäftigen.
Ein anforderungsgerechtes Personalmanagement ist daher heutzutage ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP)
Die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) ist eine entscheidende Schnittstelle zum OP und dabei eine oftmals in seiner Komplexität, Kostenstruktur und Risikomanagement unterschätzte Fachabteilung.
OP-Management und
Organisation
Die Aufgaben im OP-Management werden immer vielschichtiger und komplexer. Dabei ist die optimale Verteilung der vorhandenen Ressourcen ein entscheidender Faktor zur erfolgreichen Führung eines OP-Bereiches.
Weitere Leistungen und Angebote
Interims OP-Management
Durch kurzfristige Veränderungen in der Leitungsebene eines OP-Bereiches kann es erforderlich sein eine vakante Position im OP-Management zeitnah zu besetzen.
Coaching und Konfliktmanagement
Coaching, als ein Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden, wird zunehmend in einer als komplexer erlebten Umwelt von Führungskräften und Teams als Unterstützungsangebot genutzt.
OP-Auswertungs- und Reportingsoftware DIANA
Ein wichtiges Hilfsmittel zur Steuerung eines OP-Bereiches ist die Erhebung und Analyse von Kennzahlen.
