OP-Management und Organisation

 

Die Aufgaben im OP-Management werden immer vielschichtiger und komplexer. Dabei ist die optimale Verteilung der vorhandenen Ressourcen ein entscheidender Faktor zur erfolgreichen Führung eines OP-Bereiches. Ziel ist, neben einer optimalen Auslastung des OP-Bereiches, auch die Schaffung von verlässlichen Strukturen und Prozessen.  Eine anforderungsgerechte und prozessorientierte Organisation ist hier entscheidend für einen qualitativ hochwertigen Ablauf der perioperativen Prozesse.  Wir analysieren Ihr OP-Management und die OP-Prozesse. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir Handlungsoptionen und erstellen mit den OP-Verantwortlichen Verfahrensanweisungen und Dokumente, mit denen die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Prozesse transparent und verlässlich festgelegt werden können.