Drei Beratungsschwerpunkte für Erfolg im OP
Unsere Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen OP-Management, Materialwirtschaft und Logistik sowie Aufbereitungseinheit Medizinprodukte (AEMP).
Aus der Praxis kommend, bieten wir den Kliniken aufgrund unserer jahrzehntelangen Erfahrung einen Mehrwert durch die Verbindung von Analyse- und Beratungselementen. Veränderungsmanagement bedeutet für uns, Strategien mit unseren Auftraggebern zu entwickeln, nachhaltige Umsetzungskonzepte mit Mitarbeitern und Führungskräften zu erarbeiten und gemeinsam umzusetzen. Wir begleiten, informieren und unterstützen Sie und Ihr Team bei diesem Prozess.
ANALYSIEREN - STRUKTURIEREN - REALISIEREN
1.
OP-Management
2.
Materialwirtschaft & Logistik
3.
Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte
Neben der Überprüfung und Neuausrichtung von Prozessen im OP ist eine bedarfsgerechte OP-Kapazitätsplanung der Schlüssel zum Erfolg einer effizienten OP-Organisation. Wir übernehmen die Analyse von bestehenden OP-Kapazitäten sowie die Planung und Umsetzung einer bedarfsgerechten OP-Saal-Allokation. Die Überprüfung der Auslastung von OP-Kapazitäten und ein regelmäßiges OP-Reporting bzw. der Aufbau eines OP-Berichtswesens gehören ebenfalls zu unseren Leistungen. Ebenso unterstützen wir Sie bei der fachlichen und wirtschaftlichen Ausrichtung Ihrer Personalbedarfsplanung und bei Qualifikationsmaßnahmen.
Wir erarbeiten Lösungsansätze für die logistischen Herausforderungen eines Krankenhauses und entwickeln transparente Logistikprozesse innerhalb der gesamten Versorgungskette. Wir bieten eine vollumfängliche professionelle Begleitung Ihrer Logistikprojekte bis zur erfolgreichen Umsetzung. Die Analyse, Planung und Konzeption innerbetrieblicher Logistiksysteme im Krankenhaus gehört dabei selbstverständlich mit zu unserem Leistungsportfolio. Mit uns bringen Sie Struktur in die digitalen Bestellprozesse, Chargendokumentation, Modulversorgung und Fallwagenkonzepte – von der Planung bis zur Umsetzung.
Die Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP) ist eine entscheidende Schnittstelle zum OP und dabei eine oftmals in seiner Komplexität, Kostenstruktur und Risikomanagement unterschätzte Fachabteilung.
Bei der Unterstützung im Qualitätsmanagement, der fachlichen Planung von Um- und Neubauten sowie der Reorganisation von Prozessen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir sind Experten aus den Bereichen Technik, AEMP und OP-Management und werden Sie in allen Belangen der Medizin-Produkteaufbereitung beraten und unterstützen.
Unterstützende Tools im Beratungsprozess
Seit über 20 Jahren im OP Management
Aus der Praxis kommend, bieten wir mit jahrzehntelanger Erfahrung den Kliniken einen Mehrwert durch die Verbindung von Analyse- und Beratungselementen. Unser Ziel besteht darin, nachhaltige Umsetzungskonzepte mit Mitarbeitern und Führungskräften zu entwickeln und dann konkret Schritt für Schritt umzusetzen.
Veränderungsmanagement bedeutet für uns, Strategien mit unseren Auftraggebern zu entwickeln, neue Strukturen festzulegen und die konkrete Umsetzung vor Ort zu begleiten.