Eine Auswahl gehaltener Vorträgen und Seminaren
2003 bis 2017
2017
OP-Management und Personal
( Seminar, Universitätsklinikum – Heidelberg )
2016 – 2017
Personalplanung – Schlüssel zum erfolgreichen Krankenhaus
Kennzahlengesteuerte Personalplanung im OP
( Seminare, Digmed – Hamburg )
2015
Vom Projekt zur Abteilung – Auftragsklärung im OP-Management
( Management Forum; Fachtagung - Future OP 2015 – Berlin )
2014 - 2015
Kostensparen im OP durch erfolgreiches OP-Management
Effizientes OP-Management mit Hilfe von Lean-Werkzeugen umsetzen
( Seminare in Kooperation mit Silvio Bosle – Zeminare – Berlin und Düsseldorf )
2014
Etablierung von OP-Management in Kliniken
( 11. OP - Management Kongress – Bremen )
2012
Operationstechnisch Assistenten – Erfahrungen mit einem (neuen) Berufsbild
( ZENO Strategisches OP-Management – Berlin )
2011
OP-Management und Personalentwicklung
( Hamburger Cementing University Kurs für OP - Personal – Hamburg )
2010
Hygiene und Arbeitsorganisation in einem Großraum OP
( 3. Expertenforum Trumpf – Ditzingen / Stuttgart )
2009
Die Schnittstelle OP / ZSVA im Hinblick auf die Zertifizierung
( ZSVA Hygiene Forum Schleswig-Holstein / Damp )
2009
Ein OP-Saal in XXL - Reorganisation von Personaleinsatz und Organisation in einem Großraum-OP
( hospitalconcepts 09 emtec – Berlin )
2008
Die Planung von OP-Kapazitäten auf der Basis von vereinbarten Leistungen
( Management Forum „Best Practice für das Krankenhaus-Management – Essen )
2005
Einführung eines flexiblen OP-Kapazitätsmodells zur Erreichung von vereinbarten Leistungszahlen
( „Der OP der Zukunft im Krankenhaus der Zukunft“ 5. Fachkongress emtec – Berlin )
2003
Organisationsentwicklung statt Reorganisation im OP-Bereich als Element der Mitarbeiterführung –
(Projekt zur Kooperation des OP-Funktionsdienstes im Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf - ProOP
( ENDA Kongress – Glasgow / UK )
2003
Coaching und Personalentwicklung – Teamcoaching am Beispiel „Der schwebende Stab“
( Abschlussveranstaltung im Rondo Seminarhaus – Lembruch )