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Personalmanagement

Ambulantisierung

Personalmangel – Was kann das OP-Management tun?

Fachkräftemangel, finanzieller Druck, Generationswechsel, die Mitarbeiterzufriedenheit und erforderliche Prozessoptimierungen. Die Anforderungen an die Führungskräfte in den Kliniken sind hoch. Dies gilt besonders für die Funktionsbereiche im OP und in der Anästhesie sowie im OP-Management. 

Ein unverfälschter Blick von außen oder der Austausch im Rahmen eines Workshops, verbunden mit praktischen Handlungsempfehlungen kann da sehr hilfreich sein. 

Neben unserem Personalmanagement Workshop vom 27.02.- 28.02.2025 in Münster, in dem wir theoretische Grundlagen vermitteln, wie auch praktische Lösungsmöglichkeiten vorstellen und mit Ihnen erarbeiten, bieten wir auch Personalberatungs- und Umsetzungsprojekte an. Die Broschüre mit weiteren Informationen finden Sie auf unserer Homepage 

Wir haben hierzu ein dreistufiges Modulsystem erarbeitet. Dieses beinhaltet die Analyse im ersten Modul über die Ausarbeitung von Maßnahmen im zweiten Modul bis zur Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen im dritten Modul. Die Module können selbstverständlich auch einzeln gewählt werden. 

Wesentliche Themen bei allen drei Modulen werden auf Grundlage der Leistungsanforderungen Ihres OP-Bereiches sein: Die Ermittlung des Personalbedarfs, die Mitarbeiterqualifikationen, der Personaleinsatz, der Umgang mit Personalengpässen, die Altersstruktur, die Mitarbeiterzufriedenheit sowie die Personalentwicklungsmaßnahmen und die internen wie externen Personalgewinnungsmaßnahmen. 

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